À propos

On commence par écouter, observer et comprendre. Cette première phase d’analyse nous permet de dresser un portrait fidèle de la culture de communication et du leadership en place, en identifiant les forces et les leviers d’amélioration pour bâtir sur du concret.

Avec les gestionnaires et les employés, on élabore une stratégie de communication interne sur mesure. Ensemble, on définit des actions alignées aux besoins réels de l’organisation, favorisant l’engagement, la clarté et la collaboration à tous les niveaux.

On met en mouvement les idées. Par des formations, des ateliers et de l’accompagnement, on développe les compétences clés en communication et en leadership pour faire vivre la stratégie au quotidien et ancrer des changements durables. On fait des formations (ateliers, webinaires, accompagnement terrain) sur le courage bienveillant, les conversations difficiles, la communication efficace, etc.

On crée une structure de communication claire, cohérente et adaptée à votre réalité. Cette phase vise à définir les rôles, les canaux, les fréquences et les outils de communication pour soutenir les échanges internes, fluidifier l'information et renforcer la transparence au quotidien.

On organise des activités ludiques et stratégiques pour renforcer la collaboration et la communication au sein des équipes. Basées sur des outils comme Nova, nos activités permettent d’améliorer la dynamique de groupe, de créer des liens solides et d’instaurer un climat de travail positif.